為總結分析上半年各單位各項工作開展情況，進一步動員集團上下再加壓力，再鼓干勁，確保圓滿完成全年各項目標任務，7月14日上午，交發集團在滕州客運換乘中心第二會議室召開2021年上半年經濟運行調度會議。集團班子成員、副總會計師、各部室負責人，各子公司班子成員、財務負責人參加了會議。
集團副總會計師王濤首先匯報了集團整體經濟指標完成情況，系統分析了各單位財務指標存在的問題和不足。
各子公司負責人圍繞上半年工作完成情況、存在的不足和下一步打算依次作了發言。
隨后，集團班子成員就各自分管工作進行了點評分析。
集團黨委副書記、總經理孫卓安主持會議，并圍繞生產運營工作對各單位進行了逐一點評，對當前面臨的困難和發展形勢進行了分析，對下步工作提出了要求。他指出，各單位報告分析深入透徹、中肯，措施切實有力，工作重點突出。既有特色和亮點，又有不足和反思；既看到了成績，也發現了差距，下一步要發揮集團資源整合和抱團取暖優勢，進一步優化整合內部相近產業，運用好利于企業發展的相關政策和文件精神，積極拓展資金渠道，扎實做好轉型發展，運用起科學合理的考核和激勵機制，奮力推動各項任務目標的圓滿完成。
集團黨委書記、董事長張濤出席會議并圍繞集團整體發展提出要求，他強調，各單位領導干部要強化責任擔當，始終把心思集中在“想干事”上；要善做善為，始終把能力展示在“會干事”上；要確保工作成效，始終把目標鎖定在“干成事”上；要嚴格紀律約束，始終把底線定位在“不出事”上；要倍加維護團結，始終把修養體現在“好共事”上。針對下步工作，他指出，一分部署，九分落實。此次會議既是對各單位上半年工作的一次總結和檢驗，也是奮戰全年任務目標的激勵和動員。希望各單位以此次會議為契機，認真貫徹落部署要求，凝心聚力，奮力拼搏，咬定目標不放松，敢于擔當不避難，埋頭苦干不懈怠，高標準、高質量地完成全年目標任務。